MLS (Maya Logic System)
～組織を「構造」から解き明かし、淀みのない循環をデザインする～
直感と統計を超えた、組織の「数理モデル」
古代マヤの計時学と現代組織論を融合。 リーダーの主観を排し、チームの「定数」から最短の成功ルートを導き出す 次世代の組織戦術ツール：MLS（Maya Logic System）
Problem & Concept
課題と概念
「なぜ、優秀な人間を集めても、プロジェクトは停滞するのか？」
多くのリーダーは、その原因を個人の「やる気」や「能力」に求めます。しかし、真の原因は人ではなく、組織の「構造（エネルギーの循環）」にあります。
MLSは、生年月日という不変のデータを基に、組織の構造的エラー（目詰まり）をデバッグ。 目に見えない「エネルギーの流れ」を可視化し、自然と成果が生まれる「健全な回路」を再構築します。
The Core Methodology
核となる理論
4方位が司る、プロジェクトの「生命サイクル」
プロジェクトの全工程を「東・北・西・南」の4つの方位に分類。この循環が右回りに淀みなく流れることで、組織は最小の力で最大の結果を手にします。
- 東: 自由な発想で種をまく「ブレスト」
- 北: 仕組みへと昇華させる「企画・設計」
- 西: 現場を動かし展開する「運営・実行」
- 南: 確実な成果を刈り取る「結果・着地」
Analytical Steps
3つの分析ステップ
勘に頼らない。データと実測による精密な診断。
- チームリソース分析（定数）: メンバーのDNAから、組織が持つ本来のポテンシャルをマッピング。
- チームリソース実測分析（変数）: 現状の練度を測定し、理想の標準形との「差分」を抽出。
- チーム人格分析（本質）: チーム固有の方向性を理解し、リーダーの「伝える言葉」を最適化。
Solutions
具体的な解決策
現場を変える、3つのアプローチ
- 組織戦術デバッグ: 現状をレントゲンにかけ、構造的エラーの箇所を特定。
- プロジェクト布陣設計: 「勝てるチーム」の組成と、フェーズごとの主導権リレーを設計。
- エグゼクティブ・ストラテジック・パートナー: 構造のプロフェッショナルが、リーダーの決断を継続的に支援。
Key Output
最終成果物
迷いを「確信」に変える「ストラテジーマップ」
分析の結果、あなたの手元に届くのは、単なるレポートではありません。 どのフェーズで、誰が、どう動くべきか。 チーム全員が同じ景色を見て進むための「組織戦術プランニングシート」です。
基本コンテンツへのリンク
1. Concept（コンセプト）
「人」の問題を「構造」の問題へと切り替える視点。 リーダーの主観や統計的な推測を排し、不変の数理モデルで組織を捉え直す基本理念。
2. Team Dynamics（チーム・ダイナミクス）
個を活かし、チームを一つの「生命体」として統合する。 個人の不変の資質と、チーム全体が帯びる人格。その二層構造から組織のポテンシャルを特定する。
3. Methodology（メソッド）
停滞のない循環をデザインし、最短の成功ルートを導き出す。 古代の知恵と現代組織論を融合させ、現場での具体的な「采配」へと昇華させる分析手法。
4. Solutions（ソリューション）
可視化された構造を、組織の「確信ある成果」へと実装する。 現状の解剖から、勝てる布陣の設計、そしてリーダーへの継続的な伴走支援メニュー。