MLS Solutions Menu：構造と実行力を変革する3つの柱
MLS（永峰式マヤロジックシステム）は、チーム運営と個人のパフォーマンスに「新しい基準」を導入し、組織の課題を結果論ではなく構造論で根本から解決します。
Ⅰ. 実行構造の変革：アドバイザリーサービス
お客様の組織に内在する「構造的欠陥」と「本質的な方向性のズレ」を明らかにし、実行効率と戦略適合性を最適化します。
チーム分析アドバイザリー（Level 2 & 3）
課題： 従来の分析では見えなかった構造上の問題やチームの本質的な方向性のズレを解消した
1. チームエネルギーフロー分析 (実行性の診断)
実行の遅延、ムダな摩擦、手戻りといったプロセスの非効率性。
新たな視点での原因特定： 実行機能を4つの側面 から診断し、論理的な接続の欠損や機能への負荷集中を特定。迅速な対策を可能にします。
2. チーム Tzolkin 構造分析 (方向性の設計)
組織改編や新規事業における戦略的な方向性のズレや役割の曖昧さ。
本質的な方向性の評価： チームを一人の人物 として分析し、固有の特性と最も成果を出しやすい戦略的な方向性を明確化します。