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~「感情論」を捨て、「構造」による完走を目指す方へ。~
永峰式コーチングおよびチーム分析は、単なるアドバイスの場ではありません。あなたの性質(NAWAL)と時間のエネルギーを数理的に解き明かし、停滞や課題の「構造的原因」を特定する戦略会議です。
永峰による直接のコンサルティングを希望される方は、以下の項目に沿って現状を教えてください。
永峰コーチング
「目標を達成できない理由」を、論理(ロジック)で特定する。
永峰式コーチングへ関心をお寄せいただき、ありがとうございます。
多くの人が「継続できない」「計画が狂う」という挫折を繰り返すのは、意志力が弱いからではありません。自分自身の固有の性質(NAWAL)と、日々のエネルギーの構造に「不一致」が起きているからです。
本プログラムは、あなたの生年月日を起点に、260日の物語を構造的に再設計する本格的な目標達成プログラムです。
永峰式チーム分析
現状の「目詰まり/課題」をお聞かせください
組織の停滞や摩擦は、個人の能力不足ではなく、構造上のエラーから生じていることがほとんどです。 以下のフォームより、現在抱えている課題や組織の状況をお知らせください。MLS(Maya Logic System)の視点から、どのように構造を再定義できるかをご提案いたします。
導入までの流れ
STEP 1:コンタクト
本フォームよりお問い合わせください。2営業日以内に担当者(ストラテジック・パートナー)より折り返し、現状のヒアリング日程を調整させていただきます。
STEP 2:プレ・ヒアリング(構造の仮説)
オンラインにて、リーダーが感じている「現場の主観データ」を伺います。この時点で、MLSのフレームワークを用いた「仮説的な構造デバッグ」の方向性を提示します。
STEP 3:正式なデバッグ・設計の開始
生年月日データの提供を受け、精密なマッピングを開始。ストラテジーマップの作成へと進みます。
一般的なお問い合わせ
- 事務的なご連絡: 登録情報の変更、アカウント関連、決済・請求に関するお問い合わせ
- サイトに関する不具合: ページエラー、リンク切れなどのご報告
- その他、サービス内容に直接関わらない一般的なご質問・取材依頼など