真の原因は、運勢でもなければ、あなたの能力不足でもありません。MLSは、生年月日から分析される「行動原理の特定の側面」と「外部環境の流れ」を思考のフィルター（レンズ）として活用します。あなたの努力が空回りする原因は、そのフィルターを通して見たときに、行動の方向性に「構造的なズレ」が生じている側面にあると定義できます。私たちは、その制約の中で創造力を働かせ、課題と向き合い、自律的な行動計画を立てるためのガイドを行います。
MLSのセッションは、「分析結果が答え」なのではなく、「分析結果を足がかりとして、クライアントが自ら創造的に課題を乗り越える」ためのプロセスです。
1. 「行動原理」の定義：決めつけではなく、フィルター
MLSで扱う生年月日データ（NAWALや数字など）は、個人の行動や思考を見るための単なる制約やテンプレートとして機能します。
- フィルター（レンズ）としての役割: 複雑で多面的なクライアントの思考や行動を、例えば「NAWALのAというフィルターを通して見ると、現在は創造性が発揮することができず、何か迷っている傾向が強く出ている」というように、特定の構造的な側面から切り取って観察しやすくします。
- 制約と創造性: 分析結果は、クライアントの可能性を制限するものではなく、むしろ「課題に創造的に向き合うための制約条件」として与えられます。この制約の中で「どう動くか」を考えることが、MLSセッションの本質的な価値です。
2. 「構造的なズレ」の修正：気づきと行動計画
セッションの目標は、「ズレている」と断定することではなく、クライアントがフィルターを通して「ズレている側面」に気づき、自ら解決策を構築することです。
| フェーズ | クライアントの行動とMLSの活用 |
| 気づき | フィルターを通して「行動原理の側面」と「外部環境の潮流」を見たとき、矛盾している点（ズレている側面）を発見する。 |
| 創造 | そのズレている側面を一つの制約として受け入れ、創造力を働かせて「この制約の中で最善の結果を出すにはどうすればよいか？」と課題と向き合う。 |
| 行動 | フィルターが示す方向性に対して、「できる行動」や「達成可能な目標」を自律的に立てる。 |
